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नाटो की विविधता इंटरऑपरेबिलिटी के साथ अपने संघर्ष को सशक्त बनाती है

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(Last Updated On: August 1, 2022)


गिरीश लिंगन्ना द्वारा

उत्तर अटलांटिक संधि संगठन (नाटो) एक अंतर-सरकारी सैन्य गठबंधन है जिसका नेतृत्व अमेरिका कर रहा है और यह 30 देशों में फैला हुआ है। इतने सारे सदस्य देशों के साथ विविधता से जुड़ी चुनौतियाँ आती हैं। विभिन्न राज्य अलग-अलग उपकरणों का उपयोग करते हैं, अलग-अलग रणनीति और सिद्धांत हैं, विभिन्न नीतियों का पालन करते हैं, और इसी तरह। वर्तमान भू-राजनीतिक परिदृश्य में, जहां किसी भी समय नाटो की सैन्य शक्ति की आवश्यकता हो सकती है, युद्ध के मैदान में सदस्यों की एक साथ काम करने की क्षमता का बहुत महत्व है। साझेदारी बनाने और आपसी विश्वास बढ़ाने पर ध्यान केंद्रित करते हुए संगठन को शामिल करने वाले राष्ट्रों को भी सहयोगात्मक रूप से काम करने और सैनिकों और उपकरणों को तैनात करने में सक्षम होना चाहिए।

दूसरे शब्दों में, उच्च स्तर की अंतःक्रियाशीलता नितांत आवश्यक है। इंटरऑपरेबिलिटी सामंजस्यपूर्ण सिद्धांतों, मानकों, उपकरणों और प्रक्रियाओं का उपयोग करके एक साथ काम करने की क्षमता है। इसके अतिरिक्त, सामूहिक सामरिक, परिचालन और रणनीतिक उद्देश्यों को पूरा करने के लिए, सदस्य राज्यों के रक्षा बलों को भी ठिकानों और सुविधाओं को साझा करने में सक्षम होना चाहिए। राष्ट्रीय सेनाओं के साथ कई देशों के गठबंधन के सफल कामकाज के लिए न केवल यह आवश्यक है, बल्कि नाटो के गैर-सदस्य भागीदारों के साथ मिलकर काम करने के लिए भी महत्वपूर्ण है।

नाटो सैन्य प्रशिक्षण (अभ्यास के माध्यम से) और नागरिक तैयारियों और हाइब्रिड खतरों का मुकाबला करने जैसे डोमेन में अनुकूलन प्रयासों के माध्यम से अपनी अंतःक्रियाशीलता बढ़ाने पर ध्यान केंद्रित कर रहा है। नाटो देश भी समान या समान उपकरणों और प्रणालियों का उपयोग करने के इच्छुक हैं। फिर भी, कुछ चुनौतियाँ हैं जिन्हें हल करने की आवश्यकता है ताकि नाटो को अल्पावधि में अपने संचालन में सफल होने की अनुमति मिल सके।

सांस्कृतिक अंतःक्रियाशीलता

इन चुनौतियों में से पहली विभिन्न संस्कृतियां हैं जिनका उपयोग 30 विभिन्न राष्ट्रों के सैनिकों के लिए किया जाता है। नाटो के सदस्य कुछ समय से सामान्य प्रक्रियाओं पर काम कर रहे हैं। फिर भी, सैन्य और राष्ट्रीय संस्कृतियों की विविधता अभी भी सदस्यों को पूर्ण तालमेल में काम करने से रोकती है। उदाहरण के लिए, अलग-अलग राज्यों के टुकड़ियों के पास आत्मरक्षा, शत्रुतापूर्ण इरादे, शत्रुतापूर्ण कार्रवाई आदि की अवधारणाओं के बारे में अलग-अलग धारणाएं होने की संभावना है। ऐसे कारकों को कैसे माना जाता है, प्रतिक्रिया में बड़े अंतर हो सकते हैं।

इस अर्थ में इंटरऑपरेबिलिटी- जिसे सांस्कृतिक इंटरऑपरेबिलिटी कहा जाता है- को आमतौर पर एक संयुक्त बहुराष्ट्रीय परिदृश्य में आपसी समझ की आवश्यकता होती है और साथ ही विभिन्न संस्कृतियों के सैनिकों के साथ मिलकर काम करने के लिए एक सेना की क्षमता की आवश्यकता होती है।

विशेषज्ञों का मानना ​​है कि अधिक संयुक्त और संयुक्त अभ्यास देशों को एक साथ लड़ने के लिए बेहतर ढंग से तैयार कर सकते हैं। इसके अतिरिक्त। विभिन्न देशों की इकाइयों के संयोजन को परिभाषित और सीमित करना भी सहायक होगा। सांस्कृतिक आदान-प्रदान की व्यवस्था और सामान्य प्रक्रियाओं को संहिताबद्ध करना भी लाभकारी समाधान हैं- लेकिन वे केवल लंबी अवधि में ही प्रभावी होंगे।

पदानुक्रम और निर्णय लेना

नाटो में पदानुक्रम और निर्णय लेने की चुनौती कई सैन्य संस्कृतियों के मुद्दे से निकटता से संबंधित है।

हाल के विश्लेषण से पता चला है कि रूसी सेनाओं द्वारा यूक्रेन में की गई कई परिचालन त्रुटियां निम्न स्तर की जिम्मेदारी प्रतिनिधिमंडल के साथ कठोर पदानुक्रम का परिणाम हैं।

निर्णय लेने की सारी शक्ति कुछ जनरलों के हाथों में केंद्रित होने के कारण, न केवल सबसे सरल विकल्पों को भी उनके सामने चलाना पड़ा, बल्कि कुछ चुनिंदा लोगों के इस समूह पर अत्यधिक बोझ के कारण देरी हुई। वास्तव में, इन देरी का सामरिक और परिचालन प्रभावशीलता पर प्रभाव पड़ता है।

नाटो को इससे सबक लेने की जरूरत है। संगठन को सभी स्तरों पर सैन्य प्रशिक्षण के एक भाग के रूप में नेतृत्व से संबंधित विषयों की पेशकश करनी होगी, इससे निचले क्रम के कर्मियों को भी उनके तत्काल संदर्भ में आवश्यक निर्णय लेने में सक्षम होना चाहिए। कमांडरों को जिम्मेदारियों (शायद एक अलग देश से संबंधित एक दल के लिए) को सौंपने के लिए तैयार रहने की आवश्यकता होगी ताकि वे कीमती समय बर्बाद न करें जिसका उपयोग प्रमुख मुद्दों पर ध्यान केंद्रित करने के लिए किया जाना चाहिए।

फिर भी, यह नोट करना महत्वपूर्ण है कि इस तरह के प्रतिनिधिमंडल और निर्णय लेने के लिए उच्च स्तर के सहयोग और एकीकरण की आवश्यकता होगी। जटिल संचालन में, यह महत्वपूर्ण हो जाएगा कि राष्ट्रीय संगठन सामान्य समझ बनाए रखने और प्रत्येक राष्ट्र की विशेष क्षमताओं का प्रभावी ढंग से उपयोग करने के लिए मिशन की योजना बनाने में सक्रिय भाग लें।

उपकरण मुद्दे

बेहतर अंतरसंचालनीयता के लिए नाटो को प्रमुख तकनीकी बाधाओं का भी सामना करना पड़ता है। सबसे महत्वपूर्ण शायद उन उपकरणों की विविधता से उत्पन्न होता है जो 30 सदस्य देशों के पास हैं। इन देशों ने राष्ट्रीय विकास कार्यक्रमों और स्वदेशी प्रणालियों की खरीद पर ध्यान केंद्रित किया है।

विभिन्न उपकरण विभिन्न प्रशिक्षण आवश्यकताओं, अलग-अलग रखरखाव आवश्यकताओं, संचार समस्याओं (विभिन्न प्रकार के उपकरण दूसरों के साथ ठीक से बात नहीं कर सकते हैं) आदि जैसे मुद्दे पैदा करते हैं। ये बाधाएं परिचालन कठिनाइयों का निर्माण करती हैं और संयुक्त मिशन में बाधा डालती हैं।

अपने उपकरणों की इंटरऑपरेबिलिटी बढ़ाने के लिए, नाटो देश अपने अधिग्रहण और संचालन के लिए मानकों को साझा करते हैं। उन्होंने बलों के बीच तकनीकी अंतराल का मुकाबला करने के लिए निम्न-तकनीकी समाधानों पर भी भरोसा किया है। नाटो ने यह भी सुनिश्चित किया है कि प्रत्येक बटालियन या उच्च स्तर के गठन में निकटवर्ती और उच्च स्तरीय संरचनाओं के साथ अपने संचालन को सिंक्रनाइज़ करने के लिए संपर्क अधिकारी (एलएनओ) हों।

ओपन आर्किटेक्चर सिस्टम और समाधान का उपयोग करने जैसे प्रस्ताव भी मेज पर हैं।

संभार तंत्र

विविध उपकरण भी रसद मुद्दों को जन्म देते हैं। कई प्रकार के उपकरणों का उपयोग रसद और आपूर्ति श्रृंखला पर दबाव डालता है। उदाहरण के लिए, हथियारों को गोला-बारूद और पुर्जों की आवश्यकता होगी। लेकिन उच्च-तीव्रता वाले वातावरण में इनका भंडारण करना मुश्किल हो जाता है, जब नाटो के तहत विभिन्न रक्षा बल विभिन्न हथियारों का उपयोग कर रहे होते हैं।

नतीजतन, आवश्यक भागों के परिवहन में आवश्यक प्रयास की मात्रा बहुत अधिक होगी। इससे देरी और अक्षमता हो सकती है। इस क्षेत्र में सुधार की काफी गुंजाइश है।

जबकि उपकरण सेनाओं में एकरूपता लाने के लिए समाधान लागू होते हैं, बजट अंतर, अधिग्रहण नीतियों आदि के कारण उन्हें हमेशा पत्र का पालन करने की उम्मीद नहीं की जा सकती है।

अन्य उपायों में लॉजिस्टिक प्रक्रिया को और अधिक कुशल बनाने के लिए सुधार करना शामिल है। अधिक छोटे और मध्यम उद्यमों को विक्रेता आधार में शामिल करना भी इन मुद्दों से निपटने में फायदेमंद हो सकता है।

दोलन राजनीतिक इच्छाशक्ति

अंत में, अंतरसंचालनीयता को प्रभावित करने वाले विभिन्न राष्ट्रों के राजनीतिक संदर्भ की समस्या बनी हुई है। नाटो देशों में एक व्यापक राजनीतिक स्पेक्ट्रम है जिसमें से उनके शीर्ष राजनीतिक अधिकारी आते हैं। सरकार में बदलाव के साथ, विदेश नीति में पूर्ण परिवर्तन नहीं हो सकता है (क्योंकि वह अक्सर स्थिर रहता है)। हालांकि राजनीतिक इच्छाशक्ति में उतार-चढ़ाव हो सकता है। यह सैन्य संस्कृति, सशस्त्र बलों के लिए उपलब्ध संसाधनों, रक्षा अधिग्रहण के संबंध में उत्साह के स्तर में बदलाव आदि को प्रभावित करके अंतःक्रियाशीलता को प्रभावित करता है।

यह संभवत: सबसे कठिन अंतर-संचालन चुनौती है जिसे दूर करना है क्योंकि इसका स्रोत उन देशों की राजनीतिक व्यवस्था में गहराई से समाया हुआ है जो गठबंधन का हिस्सा हैं।

ये सभी चुनौतियाँ आपस में जुड़ी हुई हैं और कुछ हद तक, प्रस्तावित समाधानों की अधिकतम प्रभावकारिता सुनिश्चित करने के लिए एक साथ निपटना होगा। कुल मिलाकर, नाटो को निकट भविष्य में बहुत काम करना है ताकि यह सुनिश्चित किया जा सके कि वह अपने सदस्यों और भागीदारों के साथ आवश्यकता पड़ने पर निर्बाध रूप से काम कर सके।

गिरीश लिंगन्ना एक एयरोस्पेस और रक्षा विश्लेषक हैं और वर्तमान में एक इंडो-जर्मन हाई-टेक इंजीनियरिंग कंपनी के निदेशक हैं। टीउनका निबंध अकेले उनके विचारों को दर्शाता है





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Copyright © 2017 राजेश सिन्हा . भारतीय वायुसेना में सेवा का अनुभव है .

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