देश के अंतरिक्ष क्षेत्र में कम से कम 100 स्टार्ट-अप सक्रिय हैं जो उपग्रहों, प्रक्षेपण वाहनों और यहां तक कि उपग्रहों के लिए कक्षा में ईंधन भरने वालों को डिजाइन कर रहे हैं।
नई दिल्ली: भारत के अंतरिक्ष क्षेत्र के स्टार्टअप नई अंतरिक्ष नीति की प्रतीक्षा कर रहे हैं ताकि वित्त की आसान पहुंच और अप्रिय घटनाओं के मामले में दायित्व से संबंधित मुद्दों पर स्पष्टता हो सके।
कम से कम 100 स्टार्ट-अप देश के अंतरिक्ष क्षेत्र में उपग्रहों, प्रक्षेपण वाहनों और यहां तक कि उपग्रहों के लिए कक्षा में ईंधन भरने वालों को डिजाइन करने में सक्रिय हैं जिन्हें अन्यथा ईंधन की कमी के लिए छोड़ना होगा।
प्रधानमंत्री कार्यालय में राज्य मंत्री जितेंद्र सिंह ने बुधवार को संसद को बताया, “अंतरिक्ष गतिविधियों के विभिन्न क्षेत्रों को संबोधित करने वाली एक नई अंतरिक्ष नीति पर काम किया जा रहा है।”
जून में, अंतरिक्ष क्षेत्र में निजीकरण की पहल में टाटा प्ले और भारतीय अंतरिक्ष अनुसंधान संगठन (इसरो) के ध्रुवीय उपग्रह प्रक्षेपण वाहन (पीएसएलवी) द्वारा दो भारतीय अंतरिक्ष के पेलोड ले जाने के आदेश दिए गए पहले मांग-संचालित उपग्रह के प्रक्षेपण जैसी ऐतिहासिक घटनाएं देखी गईं। सेक्टर स्टार्ट-अप।
“आज, बाजार बहुत खंडित है। ध्रुव स्पेस में, हमारे पास अंतरिक्ष खंड में तीन प्रसाद हैं, ग्राहकों के लिए उपग्रहों का निर्माण, लॉन्च वाहन के साथ इंटरफेस और उत्पाद जो उपग्रहों के संचालन के लिए ग्राहक स्थानों पर तैनात किए जा सकते हैं,” संजय ध्रुव स्पेस के संस्थापक और मुख्य कार्यकारी अधिकारी नेक्कंती ने पीटीआई को बताया।
उन्होंने कहा कि ध्रुव स्पेस ने 30 जून को पीएसएलवी पर अपने उपग्रह कक्षीय परिनियोजन का परीक्षण किया और अपने ग्राहकों के लिए उपग्रहों की पेशकश करने से पहले सभी प्रणालियों को मान्य करने के लिए इस साल के अंत में उपग्रहों थायबोल्ट -1 और थायबोल्ट -2 को लॉन्च करने के लिए कमर कस रहा है।
सेंटर फॉर डेवलपमेंट स्टडीज और इंडियन इंस्टीट्यूट ऑफ स्पेस साइंस एंड टेक्नोलॉजी के एक अध्ययन ने वित्त वर्ष 2020-21 के लिए भारत की अंतरिक्ष अर्थव्यवस्था पांच बिलियन डॉलर आंकी थी।
इंडियन स्पेस एसोसिएशन (आईएसपीए) के महानिदेशक लेफ्टिनेंट जनरल एके भट्ट (सेवानिवृत्त) लेफ्टिनेंट जनरल एके भट्ट (सेवानिवृत्त) ने कहा, “हमारे पास उद्यम पूंजीपतियों और बीज निवेशकों द्वारा अच्छा निवेश है। लेकिन वित्त पोषण का अगला चरण सरकार या निजी क्षेत्र के बड़े खिलाड़ियों से आना होगा।” ) कहा।
भट्ट ने कहा, “इस नवजात उद्योग के विकास के लिए नरम ऋण, कर अवकाश, उत्पादन से जुड़े प्रोत्साहन जैसे प्रोत्साहन की पेशकश करनी होगी।”
स्काईरूट एयरोस्पेस के सीईओ पवन कुमार चंदना ने कहा, “हम सरकारी अंतरिक्ष संस्थाओं के साथ एक वास्तविक स्तर के खेल के मैदान की उम्मीद करते हैं, जब नीतियां आम तौर पर निजी खिलाड़ियों के लिए अधिक कठोर होती हैं।” उपग्रह प्रक्षेपण को वहनीय बनाना।
उपग्रह प्रणोदन प्रणाली का निर्माण कर रही मनास्तु स्पेस अंतरिक्ष में संपत्ति के स्वामित्व और उनके उपयोग पर अंतरिक्ष नीति में स्पष्टता चाहती है।
मनास्तु स्पेस के सीईओ तुषार जाधव ने जानना चाहा, “दुर्घटना होने पर क्या देनदारी और दंड हैं।”
उनकी फर्म का लक्ष्य कक्षा में उपग्रहों के लिए एक ईंधन स्टेशन बनाना है।
उन्होंने अंतरिक्ष क्षेत्र में प्रत्यक्ष विदेशी निवेश, अंतरिक्ष गतिविधियों के लिए इसरो सुविधाओं का उपयोग करने और क्षेत्र के लिए भारतीय दूरसंचार नियामक प्राधिकरण (ट्राई) की तर्ज पर एक प्रभावी नियामक ढांचे पर स्पष्टता की भी मांग की।
“भारतीय राष्ट्रीय अंतरिक्ष संवर्धन और प्राधिकरण केंद्र (INSPACE) प्रक्रियाओं की प्रक्रिया पारदर्शी, ट्रैक करने योग्य और समयबद्ध होनी चाहिए,” उन्होंने अंतरिक्ष गतिविधियों और इसकी सुविधाओं के उपयोग की अनुमति देने के लिए अंतरिक्ष विभाग की नोडल एजेंसी का जिक्र करते हुए कहा। गैर सरकारी निजी उद्यम।
जाधव ने घरेलू और विदेशी बाजारों में भारतीय कंपनियों के लिए समान अवसर की वकालत की।
उन्होंने कहा, ‘नहीं तो अगर भारत की तुलना में अमेरिका में कारोबार करना आसान है तो कोई यहां कारोबार क्यों करेगा।
स्काईरूट के चंदना ने भी अंतरिक्ष गतिविधियों के लिए बीमा पॉलिसियों पर सरकार से मदद मांगी।
उन्होंने कहा, “हमारे अंतरिक्ष कार्यक्रम को और अधिक बल देने के लिए, हमें और अधिक उदार बीमा पॉलिसियों को लक्षित करने की आवश्यकता है जहां सरकार आगे आ सके और अन्य देशों की तुलना में बड़े पैमाने पर मदद कर सके।”
जाधव ने बताया कि यूरोपीय अंतरिक्ष एजेंसी के पास स्टार्ट-अप के लिए ऊष्मायन कार्यक्रम हैं और नेशनल एरोनॉटिक्स एंड स्पेस एडमिनिस्ट्रेशन (NASA) के पास छोटे व्यवसाय नवाचार अनुसंधान अनुदान हैं।
जाधव ने कहा, “अगर इसरो इन तर्ज पर कुछ लेकर आ सकता है, तो यह मददगार होगा।”
